Hommat / 03 · Bolder Helsinki
Yrittäjän luovas toimistos
Luova toimisto, mikä teki brändilöi, tapahtumii, kampanjoi ja digituottei – asiakkaat vaihtel perheyrityksist aina globaaleihi pörssiyhtiöihi.
- Rooli
- CEO
- Ajanjakso
- 2009 – 2011
- Fokus
- johtamine · brändi · bisnes
Täydelline ajotus: nuoret, kunnianhimoset tekijät perustit toimiston keskel lamaa, ennen startup-buumii, ja kasvatit sen yli miljoonan euron liikevaihon haastajaks.
- Rooli
- CEO
- Ajanjakso
- 2009 – 2011
- Fokus
- johtamine · brändi · bisnes
Tulokset
- Kasvo yli miljoonan euron liikevaihtoo kannattavast
- Rekrys ja johti kymmenen hengen porukkaa
- Vastuul strategia, myynti ja kuukausittaine pipeline
01Rohkiamp Hesa
Toimitusjohtajan omarahotteises toimistos
Vastuul strategia, myynti, rekry ja tiimin johtamine. Enimmillää kymmenen henkee; suurin asiakas oli ING ja upouus Kluuvin kauppakeskus.
Messii pia perustamisen jälkee, toimitusjohtajaks kohta sen perrää. Firma kasvo pienest startupist luovaks toimistoks, mis teki töit kymmenen eri aloin ammattilaist – kaverloin kans omarahotteisest kannattavaks ast.
Vastuu myynnist ja kuukauen pipelinest on paras opettaja vastuullisuutee ja kovvaa työhö.
02Enemmä ko asiakastyötä
Yhteisö, ei pelkkä firma
Asiakasbrändilöin lisäks toimiston ympäril rakentu yhteisö, mist tuli ilmiö itessää – yrittäjähengen ja riskinoton puolestapuhuja.
Kampanjat ja brändit tehtii aikaasa eel, kevyest ja kannattavast, eri aloin asiakkail – aikan, ko some ja viraalius oli vast muotoutumas.
Mitä tää rooli opetti
Eri taustoist tulevii luovii ammattilaisii rekrytä, mentoroija ja johtaa – ja vastata samal numeroist – opettaa semmost vastuullisuutta, mikä kantaa joka myöhempää roolii.