Työt / 03 · Bolder Helsinki
Yrittäjänä luovassa toimistossa
Luova toimisto, joka teki brändejä, tapahtumia, kampanjoita ja digituotteita – asiakkaat vaihtelivat perheyrityksistä aina globaaleihin pörssiyhtiöihin.
- Rooli
- CEO
- Ajanjakso
- 2009 – 2011
- Fokus
- johtaminen · brändi · liiketoiminta
Täydellinen ajoitus: nuoret, kunnianhimoiset tekijät perustivat toimiston keskelle lamaa, ennen startup-buumia, ja kasvattivat sen yli miljoonan euron liikevaihdon haastajaksi.
- Rooli
- CEO
- Ajanjakso
- 2009 – 2011
- Fokus
- johtaminen · brändi · liiketoiminta
Tulokset
- Kasvoi yli miljoonan euron liikevaihtoon kannattavasti
- Rekrytoi ja johti kymmenen hengen tiimiä
- Vastuulla strategia, myynti ja kuukausittainen pipeline
01Rohkeampi Helsinki
Toimitusjohtajana omarahoitteisessa toimistossa
Vastuulla strategia, myynti, rekrytointi ja tiimin johtaminen. Enimmillään kymmenen henkeä; suurin asiakas oli ING ja upouusi Kluuvin kauppakeskushanke.
Mukaan pian perustamisen jälkeen, toimitusjohtajaksi kohta sen perään. Yritys kasvoi pienestä startupista luovaksi toimistoksi, jossa työskenteli kymmenen eri alojen ammattilaista – kumppaneiden kanssa omarahoitteisesti kannattavaksi asti.
Vastuu myynnistä ja kuukauden pipelinestä on paras opettaja vastuullisuuteen ja kovaan työhön.
02Enemmän kuin asiakastyötä
Yhteisö, ei vain yritys
Asiakasbrändien lisäksi toimiston ympärille rakentui yhteisö, josta tuli ilmiö itsessään – yrittäjähengen ja riskinoton puolestapuhuja.
Kampanjat ja brändit tehtiin aikaansa edellä, kevyesti ja kannattavasti, eri toimialojen asiakkaille – aikana, jolloin some ja viraalius olivat vasta muotoutumassa.
Mitä tämä rooli opetti
Erilaisista taustoista tulevien luovien ammattilaisten rekrytointi, mentorointi ja johtaminen – numeroista samalla vastaten – opettaa vastuullisuutta, joka kantaa jokaiseen myöhempään rooliin.