Lukuaika 1 min

Miksi yksisarvinen tulisi töihin sinulle?

Startupien (ja muidenkin yritysten) toimitusjohtajissa on se hauska piirre, että he pitävät designer-kandidaatille tarjoamaansa tuotetta ja ongelmakenttää poikkeuksellisen kiinnostavana.

Todellisuudessa näin on harvoin. Arkisen B2B-ohjelmiston parantaminen ”dynaamisessa” ympäristössä ei yleensä ole sitä, mitä yksisarviset etsivät.

UX & tuoteDesignTeknologiaYksisarvinen

Yksisarviset eivät ole tyhmiä – juuri siksi ne ovat yksisarvisia. Ne huomaavat yleensä keskivertoihmistä paremmin, onko yrityksellä potentiaalia vai ei. Miksi yksisarvinen tulisi töihin sinulle – eikö se pystyisi perustamaan oman yrityksen? Yksisarvisen houkuttelemiseksi voit tarjota muutamia asioita:

1. Pääomaa ja kontakteja. Jos pystyt tarjoamaan merkittäviä kontakteja ja pääomaa, tarjoat jotain, mitä yksisarvisilla ei välttämättä ole. Kokenut yrittäjä pystyy tyypillisesti perustamaan yrityksen erinomaisten tyyppien kanssa, koska hänellä on riittävästi pääomaa osaajien palkkaamiseen. 2. Kohtuullista palkkaa ja merkityksellistä ongelmakenttää. Jos pystyt tarjoamaan designerille kohtuullisen palkan ja merkityksellisen ongelmakentän, saatat vain olla onnekas. Designerit tekevät työtä suunnitellakseen ja vaikuttaakseen maailmaan. 3. Erinomaista palkkaa ja työympäristöä. Tässä kategoriassa kilpailijoita ovat käytännössä Googlen ja Facebookin kaltaiset yritykset. Siellä erinomaiset designerit työskentelevät pienimpienkin designhaasteiden parissa. Vaikka onnistuisit palkkaamaan designerin näillä eduilla, hyvät designerit lähtevät yleensä hetken päästä etsimään uusia haasteita, ellei heille tarjota merkityksellisiä haasteita ja ongelmakenttää, kuten edellisessä kohdassa mainittiin.

Jos olet todella onnekas, saatat saada sellaisen suoruudella, sinnikkyydellä ja oikealla ajoituksella, mutta se on silti kaukaa haettua. Mieti sen sijaan uudelleen, mitä sinulla on tarjota ja miten voisit parantaa tarjoustasi.

Siinä kaikki artikkelit – kiitos lukemisesta.

Minne seuraavaksi?

Esittely · PDFLataa PDF